Comunicazione

Impronta

Con la pandemia il dibattito pubblico si è ulteriormente deteriorato: il luogo di confronto si è spostato online, dove prevalgono dinamiche spesso fuori dal nostro controllo. È importante trovare il modo giusto per essere in disaccordo. Leggi

Opinioni solide e opinioni liquide

Cambiare opinione non è facile, perfino quando ci sarebbero buoni motivi per farlo. Oggi sembra più difficile che mai. Leggi

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L’arte di ascoltare e le sue regole

L’ascolto implica investire consapevolmente una dose di quella risorsa scarsa e preziosa che è la nostra attenzione. Sette regole per farlo bene. Leggi

L’informazione neutrale non convince nessuno

Molte persone credono che chi non la pensa come loro sia fuorviato da pregiudizi. Questa tendenza si riproduce e si acutizza quando si tratta di mezzi d’informazione. Leggi

Fare una buona riunione

Invece di riunirsi continuamente, in presenza oppure online, bisogna attivare il pensiero strategico, riesaminare i dati e i processi, chiarirsi le idee o trovarne di migliori. Insomma, bisogna lavorare, e non chiacchierare. Leggi

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Paralizzati nell’emergenza

Quando siamo sopraffatti da un evento del tutto inaspettato spesso ci paralizziamo, senza riuscire né a scappare né a combattere. Ma nella situazione attuale bisogna evitare di perdersi nel labirinto delle incognite. Leggi

Navigare in un oceano di incertezza

Al crescere della complessità si accompagna fatalmente il crescere dell’incertezza, e dovremmo imparare a gestirla. Facendo leva sull’adattabilità, che è il principale fattore di successo della nostra specie. Leggi

Quanti colori può avere una bugia

Si può mentire per gratificare gli altri, per procurasi un vantaggio o per aumentare l’identità di gruppo. Ma tutti i casi hanno le loro controindicazioni ed è sempre meglio dire la verità. Leggi

Tutti mentono, ma non allo stesso modo

Ci sono bugie bianche, blu e nere, ne diciamo di più la sera, per buoni motivi o per scopi egoistici, e prima s’impara a mentire meno si fatica a farlo in seguito. Leggi

La pazienza non è fuori moda

Viviamo in tempi accelerati e vogliamo ottenere tutto subito. Sarebbe meglio rivalutare la pazienza, che è uno stato attivo, aiuta a gestire lo stress e la frustrazione, e a mantenere il controllo anche in situazioni sfavorevoli. Leggi

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L’indifferenza della folla

Avete mai sentito parlare dell’effetto-spettatore? Se la risposta è no, dovreste leggere questo articolo. Dico sul serio. Leggi

Essere buoni antenati

Oggi siamo pressati dall’emergenza, e pensare a lungo termine sembra difficilissimo. Invece è urgente di mettere in atto la pratica della solidarietà tra le generazioni. Il filosofo Krznaric propone un indice per misurarla. Leggi

Le relazioni sono tutto. E niente è più come prima

Il covid-19 ha alterato gran parte del sistema di relazioni su cui si regge il mondo così come lo conosciamo. L’opportunità di ricucirle e riequilibrarle ce l’abbiamo adesso. Leggi

Progettare il futuro senza girare in tondo

Perché fare progetti appare così difficile proprio ora che ce n’è più bisogno? Eppure sembra esserci un accordo sulle direttrici del cambiamento: equità, sostenibilità ambientale e sociale, modernizzazione, inclusione. Leggi

Le cose urgenti e le cose importanti

È l’inizio della giornata, davanti a voi c’è una lista di cose da fare, alcune da sbrigare in poco tempo, altre più impegnative. Qualche suggerimento per non farsi travolgere. Leggi

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Tre piccole dritte, buone da subito

Se quando ragioniamo dimentichiamo qualche fatto o dato rilevante, o se proprio non ne siamo a conoscenza, rischiamo, anche non volendolo, di comportarci peggio di quanto potremmo e vorremmo. Leggi

Coinvolti in un gigantesco esperimento sociale

Qualcosa come due miliardi di persone si trovano tutte quante in condizioni non certo identiche, ma analoghe sotto alcuni aspetti cruciali. Leggi

Incapaci di pensare a lungo termine

I politici sono incalzati dalle fluttuazioni settimanali dei sondaggi, i manager sono ossessionati dalla necessità di fornire buoni risultati trimestrali, e noi ci siamo abituati a vivere nell’eterno presente della rete. Leggi

Prendere decisioni in un momento difficile

In un momento di crisi drammatica, diventa lampante il fatto che, per prendere buone decisioni, tutti (governi e cittadini) dovrebbero essere in grado di capire bene quello che sta succedendo. Leggi

Smettiamo di dire che è una guerra

Questa non è una guerra perché non c’è, in senso proprio, un nemico. Il virus non ci odia. Non sa neanche che esistiamo. In realtà, non sa niente né di noi, né di sé. È un’entità biologica parassita. Leggi

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